2024年7月5日，安瀾公司召開2024年中質(zhì)量分析會，會議由總經(jīng)理李萬忠主持，副總經(jīng)理韋志強、技術(shù)總監(jiān)倪文強及公司各部門重點崗位人員參加。

首先，質(zhì)量部回顧了5月質(zhì)量工作重點的執(zhí)行情況，并詳盡匯報了6月質(zhì)量問題分析。各責任部門逐一分析，提出針對性的預(yù)防與改善措施。工程部結(jié)合現(xiàn)場反饋，與技術(shù)、供應(yīng)部門深度交流，共同探討下步質(zhì)量控制的新策略。

隨后，質(zhì)量部系統(tǒng)總結(jié)了上半年出廠檢驗成果，問題分類清晰，責任落實到人，確保每項改進都有的放矢。尤為值得關(guān)注的是，面對公司降本增效的發(fā)展要求，會議明確了質(zhì)量提升與成本控制并重的工作目標。

此次質(zhì)量分析會的召開，不僅是對安瀾公司上半年質(zhì)量工作的全面審視，更是對下半年乃至更長遠發(fā)展的精準布局。它促進了跨部門間的無縫對接與高效協(xié)作，為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、精準對接客戶需求奠定了堅實基礎(chǔ)。安瀾公司將以此為契機，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，強化質(zhì)量管理，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。（撰稿：張會、李學(xué)慧）